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1、“6S管理”包括以下六个方面： * **整理**：对工作场所进行整理，清除不需要的物品。

2、 * **整顿**：对工作场所进行整顿，使其变得整洁规范，提高工作效率。

3、 * **清洁**：确保工作环境卫生，维持前两项实施成果。

4、 * **清洁**的基础上，进行纪律管理，规范员工动作行为，使员工养成自我检查、自我约束的习惯。

5、 * **素养**：提高员工的素质，养成良好习惯。

6、 * **安全**：在管理生产现场的基础上，重视安全、效率和品质，减少不必要的浪费和麻烦。

7、 总的来说，“6S管理”的核心和目的是简化作业现场，营造整洁、舒适、安全、便利的环境，从而提高管理效率，保障员工健康，并最终提高企业的生产效率和企业形象。

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